About Me

Manager aziendale
(fine anni 80, 2010)

  • Direttore Commerciale (Sales & Marketing) nel più importante gruppo Alimentare Italiano ( 900 persone coordinate )
  • Worldwide Vice President Sales & Marketing del più famoso fashion brand italiano ( 300 unità )
  • Direttore Generale e/o Amministratore Delegato in varie aziende del luxury system ( fashion & Jewelry )

Consulente Aziendale
(dal 2010)

  • Strategist, alter ego dell’imprenditore, esperto nelle aree di marketing , digital , sviluppo commerciale
  • Supporto all’imprenditore nella creazione ex novo di un brand di sneakers luxury , nella crescita dimensionale ( 25mio euro in 5 anni ) e advisor nella vendita a fondo privato italiano
  • Strategist nella creazione al fianco del creatore di un nuovo concetto di street food , nella realizzazione di quanto previsto nel business plan e nello sviluppo della catena negozi ( ad oggi 11 nel mondo)

Sartoria consulenziale

Ogni impresa ha una sua storia,una sua anima, un suo passato ed un presente. Le persone che la componongo, le loro motivazioni ne determinano i risultati. A loro e all'imprenditore va rivolta la prima fase di ogni intervento consulenziale .


Il consulente è un professionista che grazie a competenze, esperienza, intuito, networking deve sapere fare quello che l'imprenditore desidera : portare a casa il risultato .


Per operare al meglio al fianco di un imprenditore e della sua attività bisogna prima di tutti essere in grado di capirlo. Ideale che il consulente sia stato o sia esso imprenditore. Con gli schemi e i modelli precostituiti da chi spesso non ha mai fatto imprensa non si ottengono risultati .


Ogni intervento consulenziale è un abito su misura mai uguale ad un altro. Servono competenze, cultura, capacità analitica ma anche tanta creatività, innovazione, ingegno, impegno e tanto,tanto interesse per l'imprenditore e le persone che operano al suo fianco .

Strategie d'Impresa

Spesso le Pmi Italiane sembrano viaggiatori che vagano senza dotarsi di un navigatore. Provano direzioni, le cambiano senza un preciso perchè, non sanno bene dove vogliono arrivare ( e come)....

Il Navigatore è la messa a punto strategica. Peccato che per molti titolari d'impresa (piccola,media, grande non cambia) la riflessione e la conseguente pianificazione strategica sia una "perdita di tempo".

Se ti sembra di aver smarrito la retta via vogliamo trovare assieme la giusta direzione?

Innovation Management, Digital Marketing

Fare impresa in uno scenario che sempre più sarà in continua evoluzione e cambiamento è una sfida difficile da affrontare soprattutto per le pmi Italiane spesso lasciate sole a combattere.

L'innovazione di processo o di prodotto, il nuovo modo di fare marketing, l'intelligenza artificiale, la reputation e la sostenibilità....

Serve aiuto?

Sviluppo Commerciale e Social Media Management

Tante ( troppe... ) PMI Italiane sono nate con una brillante idea di prodotto, di processo o di servizio e poi non riuscite a decollare per incapacità di offrirsi al mercato, di creare una proposta di vendita effice con dei venditori formati e motivati , di aver un sito web "affascinante" o dei social capaci di generare traffico e interazione . Queste aziende, a volte, sembrano delle bellissime auto ferme, senza benzina.

"Facciamo il pieno" assieme?

Ricerca fonti finanziarie, controllo di gestione e pianificazione

Si può costruire un grattacielo senza porre le fondamenta?
La dotazione finanziaria, il controllo e la pianificazione sono le fondamenta ovvero i Prerequisiti, senza di essi l'azienda non sta in piedi
Sono stato Manager e poi consulente ma anche imprenditore.

Cercavi me ?

Networking

Dispongo di collegamenti privilegiati con : media company, merchant bank, incubatore di startup innovative.
Oltre all'attività svolta "in proprio" collaboro con importanti società di consulenza, mi coordino con colleghi esperti in campi fondamentali di supporto alle attività imprenditoriali ( finanza agevolata, legale , tributario, brevettuale, sostenibilità ecc... )

Vuoi che metta la mia agenda contatti a tua disposizione?

Team bulding, programmazione neuro-linguistica, public speech

Il più bel prodotto, il miglior servizio, la straordinaria innovazione di processo.
Sono niente senza l'elemento umano, la capacità di costruire un gruppo vincente, la motivazione.
Queste imprese "è come se non esistessero" senza la capacità di saperlo efficacemente comunicare e di sapersi efficacemente interfacciare con i loro interlocutori.
Sono insegnante certificato presso la scuola di Palo Alto di Programmazione Neuro-linguistica ( PNL ) .

Fluidifichiamo assieme?

Strategia D'Impresa

Ogni impresa ha una sua storia,una sua anima, un suo passato ed un presente. Le persone che la componongo, le loro motivazioni ne determinano i risultati. A


Il consulente è un professionista che grazie a competenze, esperienza, intuito, networking deve sapere fare quello che l'imprenditore desidera : portare a casa il risultato


Per operare al meglio al fianco di un imprenditore e della sua attività bisogna prima di tutti essere in grado di capirlo. Ideale che il consulente sia stato o sia esso imprenditore. Con gli schemi e i modelli precostituiti da chi spesso non ha mai fatto imprensa non si ottengono risultati


Ogni intervento consulenziale è un abito su misura ma uguale ad un altro. Servono competenze, cultura, capacità analitica ma anche tanta creatività, innovazione, ingegno, impegno e tanto tanto interesse per l'imprenditore e le persone che operano al suo fianco

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